Die Herausforderungen im betrieblichen Marketing werden immer komplexer. Getrieben von technologischen Entwicklungen ergeben sich zunehmend mehr Handlungsfelder und Chancen. Allerdings fällt es gerade mittelständischen Unternehmen immer schwerer, mit den Entwicklungen Schritt zu halten. Lösungen bietet hier das Marketing-Interim-Management als Instrument für den Mittelstand. Interim-Management bezieht sich auf die temporäre Übernahme von Marketingaufgaben und -verantwortlichkeiten in einem Unternehmen durch einen erfahrenen Marketing-Manager. Dieses Konzept wird oft angewendet, um spezielle Kompetenzen oder zusätzliche Kapazitäten in der Marketingabteilung eines Unternehmens für einen begrenzten Zeitraum zu integrieren. Die Zeiträume variieren hier je nach der Komplexität der Aufgabenstellungen von drei Monaten bis hin zu einem Jahr.

Marketing-Interim-Management als Instrument für den Mittelstand – Schlüsselelemente

1. Temporärer Einsatz: Im Gegensatz zu fest angestellten Mitarbeitern wird ein Interim-Manager für einen bestimmten Zeitraum bestellt, oft um spezifische Projekte oder Herausforderungen zu bewältigen.
2. Expertise und Erfahrung: Interim-Manager bringen in der Regel umfangreiche Erfahrung und spezialisiertes Wissen in ihrem Bereich mit ein. Interim-Manager sind oft erfahrene Marketingfachleute, die in der Lage sind, sich schnell in spezifische Themen und Aufgabenstellungen einzuarbeiten. Hierbei werden effektive Marketing-Strategien zu entwickelt und umgesetz.
3. Flexibilität: Unternehmen nutzen Interim-Manager, um flexibel auf Veränderungen im Geschäftsumfeld zu reagieren. Sei es bei der Einführung neuer Produkte oder Leistungen, die Umstrukturierung der Marketingabteilung oder das Management von Krisensituationen.
4. Kosteneffizienz: Da Interim-Manager nur für die Dauer eines Projekts oder einer spezifischen Aufgabe engagiert werden, können Unternehmen von deren Fachkenntnissen profitieren, ohne die langfristigen Kosten eines festen Mitarbeiters zu tragen.
5. Objektive Perspektive: Als externe Fachkräfte können Interim-Manager eine objektive Sichtweise auf Herausforderungen und Chancen des Unternehmens bieten. Interim-Manager sind nicht „stallblind“ und frei von internen geschäftspolitischen Einflüssen.
6. Schnelle Einsatzbereitschaft: Interim-Manager sind darauf spezialisiert, sich schnell in neue Umgebungen einzuarbeiten und unmittelbar Ergebnisse zu liefern.

Marketing-Interim-Management ist besonders nützlich für Unternehmen, die sich in Übergangsphasen befinden. Dies etwa während einer Restrukturierung, bei der Einführung neuer Technologien oder in Krisenzeiten. Es ermöglicht Unternehmen, ihre Ressourcen und Strategien kurzfristig anzupassen, ohne langfristige Verpflichtungen einzugehen.

Blacksnapper bietet erfahrene Marketing-Manager für das Marketing-Interim-Management als Instrument für mittelständische Unternehmen an. Hierbei ist es uns wichtig, transparent vorzugehen und Sie und Ihre Mitarbeitenden mitzunehmen und für neue Herangehensweisen und Strategien zu begeistern. Für dieses Leistungsbild führen wir intensive Vorgespräche, machen eine Bestandsaufnahme und erstellen dann Dienstleistungsverträge mit individuellen Laufzeiten. Interessiert? Dann nehmen Sie Kontakt zu uns auf. Wir begreifen jedes Marketing-Problem als Herausforderung und finden immer eine Lösung.